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管理员
| 日期：
2018-03-09
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为了更好地谋划2018年产业集团公司及所属企业生产经营工作，实现产业集团资源优化配置，促进企业提质增效、再续辉煌，3月6日上午，产业集团公司召开2018年工作务虚会，党委书记、董事长于祖斌主持会议，市政府派驻监事会主席黄仁宽、集团公司领导班子成员、各部门负责人、全资（含控股）企业党政负责人近30人出席会议。
会议氛围热烈融洽，与会企业负责人踊跃发言。各企业分别从所处行业情况阐述了2018年发展计划，并从资产整合、人才政策、薪酬改革、资本运作等方面向集团公司领导提出了建设性意见。在听取各企业发言后，集团公司各分管领导结合分管工作谈了问题、说了想法。党委副书记、总经理林祖敏通报了集团公司2017年的工作完成情况，梳理了集团公司2018年在对外投资、引进战略合作伙伴、直投项目、两创基金、债权包处理等方面的工作思路。监事会主席黄仁宽充分肯定了本次务虚会的形式和内容，希望各企业抓住机遇，借助自治区和市产业引导基金培育新业态。
最后，党委书记、董事长于祖斌作总结发言。于董事长指出：本次会议非常成功，达到了预期的目的，对于所属企业各位领导提出的意见和建议，产业集团公司领导班子将深入研究，尽量融入到2018年的工作计划中去。于董事长强调：2018年工作的开展，要加强生产经营与党建工作的深度融合。通过党组织充分发挥作用来推动企业经济效益的提升、竞争力的增强和国有资产的保值增值；通过深度的融合，让党政班子共同担当起企业改革发展的重任和各项工作的开展。其中重中之重是要加强“三重一大”决策制度的制定、执行和监督等各环节的工作，严格遵守党委会讨论研究作为“三重一大”事项决策前置程序，进行系统分析和科学决策，使各项工作按照全国国有企业党建工作会议的精神贯彻落实。
于董事长认为：本次会议制造业和服务业企业进行互动研讨经营发展工作，必将有助于各所属企业更深刻地了解和把握产业集团的使命、价值观及市委市政府对我们的期望，而且各企业之间相互了解交流，也将对我市二、三产业的改革和发展，产生意想不到的作用和效果。
于董事长要求：集团公司及所属企业要处理好几个方面的关系。一是传统和创新的关系。二是本地区生产经营和走出去的关系。三是处理好人才关系，特别要处理好引进人才和培养人才、人才使用与人才培训、人才提拔和专业发展的关系。于董事长认为，我们要进一步加强供给侧结构性改革，进一步提质增效，扩大产品市场份额和提升服务质量，不断创造出满足客户需求的产品和服务。最后，于董事长指出：产业集团公司近期的工作重点和奋斗目标是加强资产的管理和提升资本运作能力，推进基金股权投资，要拿出真正市场认同的项目来吸引社会资本投资，促进转型升级。
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图 | 周群能
文 | 张红星